X

Заказать звонок



Я принимаю условия
Пользовательского соглашения
о получении и обработке персональных данных.

X

Задать вопрос





Я принимаю условия
Пользовательского соглашения
о получении и обработке персональных данных"

Скачать инструкцию по ИО КРС

Цифровизация: интервью с Сергеем Аксёновым.

Цифровизация: интервью с Сергеем Аксёновым.

Мы пообщались с Сергеем Аксёновым, чтобы выяснить:

  • что такое цифровизация;
  • каким предприятиям нужна цифровизация;
  • как внедрять новые технологии среди старшего поколения;
  • в чем ценность проекта ProFermer;
  • стоит ли доверять облачным платформам.

– Может ли искусственный интеллект стать полноценным человеком?

– Конечно нет, проблема не в том, что он не сможет думать, иметь долю аналитического мышления – мы имеем с этим дело уже сегодня. А вот до того, как машины смогут обладать такими понятиями как «чувства» или «душа» пройдёт немало времени, если это вообще возможно.

– Создатели вселенной Detroit (компьютерная игра с сюжетной линией о борьбе человечества с роботами) с Вами поспорят. Но давайте разберем все «по полочкам»: что такое цифровизация?

– Цифровизация – это переход от линейных и аналоговых алгоритмов в многогранные процессы, которые берет на себя не только машина, но и программа.

На самом деле, правильнее говорить даже не о цифровизации, а о промышленной революции 4 поколения. Небольшой экскурс в историю: первая промышленная революция состоялась в конце 18 века – переход от ручного труда к механическому, то есть индустриализация, появление заводов; вторая – это электрификация, которая привела за собой серийное производство и конвеер; третья – появление программируемой электроники (первые станки с ЧПУ, например). А сегодня важную нишу начинают занимать программы, что даёт новый толчок к развитию инновационной техники. Цифровизация, как четвёртая промышленная революция, влечёт за собой оцифровку процессов и внедрение умной техники повсеместно.

 

– Можно ли сказать, что сейчас лучшее время для того, чтобы вкладываться в цифровизацию в с/х?

– Если честно, лучшее время для начала внедрения этих технологий в агробизнес было 10 лет назад. Сегодня внедрять цифровые технологии уже просто необходимо, но не все предприятия готовы к цифровизации.

– Тогда закономерный вопрос: как понять, что моему предприятию нужны новые технологии?

– Цифровизация необходима по следующим критериям:

  • на предприятии работает больше двух человек и им важно обмениваться информацией;
  • речь идёт об измерении каких-то процессов, например: сколько денег требуется на производство той или иной продукции;
  • предприятие по среднему возрасту можно отнести к молодым (40 и моложе).

Объясню последний пункт: на сегодняшний день представители молодого поколения получают много разной информации, значительно больше, чем предыдущее поколение, и им сложнее сконцентрироваться на самом главном. В этом случае цифровизация, современная техника, технологии и программы служат помощниками.

А вот прошлое поколение, наоборот, умеет правильно самоорганизовываться в задачах и меньше подвержено влиянию огромного спектра информационных факторов. Помните, я сказал, что не все предприятия готовы к цифровизации?

В одной из своих научных работ я исследовал, непосредственно, процесс внедрения технологий точного земледелия на предприятии на примере двух трактористов: водителем одного трактора был мужчина 35 – 40 лет, а второму было около 60, но зато очень опытный мужик. Когда у него появилось в компьютере три дисплея – один отвечающий за сенсор, другой за разбрасывание удобрений, третий за документацию трека от трактора, нам обоим пришлось нелегко. Мы потратили много времени, чтобы освоить эти компьютеры, и он мог работать самостоятельно без ошибок. Что ж, век живи – век учись.

 

 

– Да, иногда непросто внедрять новые технологии среди старшего поколения. Но что делать, если это необходимо? Есть ли какие-нибудь методики?

– Очень хороший вопрос, им задаются, наверное, все на рынке. Но здесь все очень просто: если внедрять технологию через инструменты давления – ничего не получится. Не нужно напрямую бороться, попробуйте зайти со стороны: «Давайте просто посмотрим, как будет и протестируем». А между делом можно объяснить преимущества программы или приложения и доказать людям, что это сэкономит их время, даст более точный результат.

Вторая проблема в том, что люди это все воспринимают как контроль над собой, особенно простые трудяги, которым всю жизнь доверяли и они честно работали. Но есть и такие «сотруднички», по итогам работы которых вводятся электронные системы учёта. Например, появляется агрегат, который меряет уровень топлива и чип, настроенный на учет рабочего времени. Так «к Люське» уже не съездишь и не скажешь, что трактор поломался, топливо тоже не сольёшь. Как показывает практика, и в первом, и во втором случае коллектив встречает нововведения с неким недовольством.

Что делать в такой ситуации? Есть два пути:

Оставить всё как есть. Закрыть глаза на кражу производственных запасов и ресурсов, что по своей сути недопустимо, при этом не внедрять технологии учёта, потому что боитесь потерять людей,

Поощрять работу с цифровыми технологиями, давать людям бонусы – этим Вы дадите людям возможность легально заработать деньги, которые и так теряете. Это даст людям мотивацию работать честно. В обмен на это Вы внедрите технологию.

Во-первых, большинство управленческих и стратегических решений во многих предприятий принимаются сверху. Чтобы цифровизация стала частью повседневной жизни, в первую очередь свою (в том числе упущенную) выгоду должны понимать инвесторы, собственники и директоры – с ними нужно работать интенсивно.

Во-вторых, внедрять цифровые технологии нужно вместе с молодежью, потому что эти люди хотят чего-то достичь, приложить свою руку к большому общему делу и доказать старшему поколению, что достойны этого. На предприятии лучше найти человека, который смог бы взять на себя ответственность за процессы интеграции.

В-третьих, важно не только сверху диктовать условия, но и прислушиваться к команде. Работники тоже могут предложить верные и интересные решения, которые могут устроить всех.

Вот такие инструменты на сегодняшний день самые действенные, но все индивидуально и нужно экспериментировать.

 

 

– Спасибо за столь подробный ответ! Давайте поговорим о Вашем проекте ProFermer.

– Мы сейчас сильно забегаем наперёд, но хочу сказать, что это будет «смарт маркетплейс» для агробизнеса. На сегодняшний день работники сельского хозяйства пользуются интернетом, но не совершают там покупки. И это происходит по двум причинам: первая – они работают по старым методам, то есть покупают у торговых представителей, вторая – просто не существует специализированной платформы. Дошло до того, что на некоторых сайтах можно найти трактор и сеялку, среди обилия бытовой техники и нижнего белья.

Все знакомы с Amazon. Чтобы что-то приобрести не нужно даже из дома выходить или разговаривать с продавцом, можно совершить покупку включая оплату и доставку в один клик. Мы делаем нечто подобное для агробизнеса.

Поэтому ProFermer можно также охарактеризовать как платформу для коммуникации клиента и дилера. При этом продавец сможет очень просто документировать свой процесс взаимодействия с клиентом, чтобы понимать, как далеко они зашли. По другую сторону фермеры получат возможность собирать все предложения в одном месте и сравнивать их между собой. Функцию помощника и хранителя информации можно делегировать машине.

– Есть ли еще что-то, что Вы хотели бы сказать нашим читателям?

– Сейчас многие страны на государственном уровне берут курс на цифровизацию: технологии взаимодействия с бизнесом, улучшение налоговой системы, цифровизацию процессов муниципальных служб и многое другое.

Я часто слышу от своих клиентов такие вопросы: «Насколько облачные системы защищены и где хранятся ваши данные? Можно ли доверять облачным платформам?»

Если хранить данные на локальном компьютере, то вероятность того, что вы их потеряете намного больше, чем если они загружены в облако. На локальном компьютере Ваш файл может поглотить вирус или компьютер элементарно выйдет из строя. В то время, как «облака», как правило, очень хорошо защищены в том числе и от хакерских атак.

Новые технологии – это не «найс ту хэв» или просто новый тренд. Цифровизация неизбежна, абсолютно.

Leave A Comment